E20研究院院長表示：“回顧過去20年的水務(wù)改革，供水行業(yè)是水務(wù)改革的先行者，但從某種程度上說，這是一種先發(fā)制人的制度，似乎處于兩難境地。

　　E20研究院執(zhí)行院長表示：“按照現(xiàn)有的國家政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，目前水務(wù)行業(yè)至少有20萬億左右的市場空間來解決已知的問題。

　　如何解決困境？這20萬億空間怎么弄？水務(wù)行業(yè)需要一個“大腦”去思考。

　　智能水務(wù)是利用物聯(lián)網(wǎng)、智能傳感、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對供水、排水、節(jié)水、污水處理、防洪等進行智能管理，近年來受到各路資本的青睞。華為、阿里、萬科、中國移動等跨境運營商屢見不鮮。傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)正在積極應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)，奔向機遇期。

　　《城鎮(zhèn)水務(wù)2035年行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》認為，水務(wù)行業(yè)將圍繞飲用水安全保障、“廠網(wǎng)河湖”水環(huán)境治理、城市排水防洪、資源節(jié)約綠色循環(huán)利用、水務(wù)行業(yè)數(shù)字化五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開。傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)需要從粗放式發(fā)展向精細化轉(zhuǎn)變，環(huán)保水務(wù)企業(yè)也需要提升智慧，為用戶打造低碳節(jié)能的解決方案。

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，傳統(tǒng)水務(wù)一直存在勞動密集型、資源利用率低、經(jīng)營管理粗放等問題。智慧水務(wù)理念的延伸和發(fā)展既是挑戰(zhàn)，也是機遇。基于智能水務(wù)改革，傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)有望構(gòu)建全新的多技術(shù)支持系統(tǒng)，通過綜合感知、數(shù)據(jù)共享、智能控制和預(yù)分析，大大提高運營、維護和管理效率，增強應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　就核心技術(shù)而言，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)的全球席卷不斷沖擊著水務(wù)行業(yè)的現(xiàn)有格局，也一舉打破了許多技術(shù)壁壘。目前，中國大力支持新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進節(jié)能減排項目，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)在《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》。

　　進入“十四五”，不得不說，智慧水的發(fā)展遇到了好時機。無論是提出新基礎(chǔ)設(shè)施的概念，還是明確“碳達峰”、“碳中和”的目標(biāo)，都是智慧水務(wù)的“神來之筆”。

　　看到人工智能的影響——

　　幫助智慧水務(wù)整合感知-診斷-決策-控制、先預(yù)測、后應(yīng)對，在信息調(diào)度平臺上完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用建模，在各種場景識別中發(fā)揮關(guān)鍵作用。隨著管網(wǎng)系統(tǒng)的完善，泵站和水廠的點、線、面的結(jié)合，AI帶來的效益會更加突出。

　　看5G的影響——

　　不僅僅是讓電信巨頭一腳邁入智慧水務(wù)領(lǐng)域那么簡單，背后對網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品、智能化水務(wù)解決方案，以及構(gòu)建水務(wù)數(shù)據(jù)庫等的支撐作用無可替代。是“1+4+N”的新模式布局，或是“5G+無人船”、“5G+VR全景展示”的落地應(yīng)用，向這個新風(fēng)口聚集的項目只多不少。

　　回過頭來，突然意識到這是環(huán)保和科技的雙向旅程。3.0時代已經(jīng)到來，智能水的未來是不可限量的。